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与会嘉宾讨论了中国作为世界市场在全球贸易中的地位。包括，如何调整外资政策更好地适应全球贸易的发展，如何看待中国从世界工厂到世界市场演变的历史进程，以及电子商务对传统贸易模式的冲击等。

约翰・艾尔坎：外资政策需要清晰和一

菲亚特集团董事长约翰・艾尔坎认为中国依靠低廉的劳动力成本成为了世界工厂。他举例，20世界70年代，平均工资1000块美元。改革开放之后到90年代，工资增长率不高。到90年代末，2010年，年均工资5787美元。劳动力成本上升将导致中国工厂的优势不再。

就中国市场而言，他认为2008和2009年来自中国消费者的需求是避免美欧和日本陷入萧条的力量。

艾尔坎指出 未来中国需要做的事情是更大促进服务业发展。他例举数据称，中国服务业比例从1990年的发展到2010年43%，但相比发达国家的70%和美国的80%显然还不充分。中国应该发展金融、交通、信息技术和电子商务等。

此外，他强调中国需要有良性的环境和秩序。知识产权和专利获得了巨大进步，但是各个地区发展不平衡。

针对外资政策，他指出中国需要清晰一致的政策。他以汽车行业为例指出，中国规定合资企业中外资不超过50%，只能和两家中国企业合作。他认为这样的政策已经过时。

他认为，接下来应该包括并购、联盟和股权合作在内的投资。政府需要改变行业限制，投资要求需要改善。

赵晋平：中国需要升级版世界工厂 

国务院发展研究中心对外经济研究部副部长赵晋平指出，中国世界工厂和市场的发展是同时进行的。

他指出，全球工厂方面，中国出口增长和全球增长的关系，和国际贸易波动符合，但是增长更快。中国进口和世界进口增长趋势波动附和。进口的增长高于全球、发达国家和发展中国家的平均水平。

他列举，中国和新兴经济体贸易幅度增长超过和其他多家贸易的。新兴市场重要性在提升，超过日本成为继美国和欧洲之后的第三大贸易伙伴。

中国商品出口中，出口商品结构一直在调整，进口方面世界市场作用影响明显。所有大类商品进口门类和幅度基本平衡。

他认为，中国以前被认为过度依赖进出口，过去几年得以改善。07年开始，中国经济外需度的依存度一直在下降。中国和欧盟的贸易顺差在减少，双边贸易平衡发展。未来，关键零部件领域需要研发和创新，需要在节能减排和提高能源利用率上努力。中国跨境直投还有巨大空间。

特里・兰格伦：中国网购消费发展可能比美国快

梅西百货董事长、总裁、首席执行官特里・兰格伦指出，美国的年轻消费者倾向于到实体体验，然后上网购买。这样的情况在中国的年轻人可能中可能更加明显。

他指出，一些跨国总司针对消费者行为的转变做出了改变，但是如果没有意识到这个年代是消费者做主的那么就会失败。

裁德・狄维士：中国历来就是最大市场

安利公司总裁德・狄维士指出，从来就不曾把中国当作低廉劳动力的工厂，从来就是当中国是最大市场。

他举例称，过去一年，安利在中国收入达到了40亿美元，成为其全球第三大的市场。他认为，中国在世界经济舞台上发挥的作用会非常大。

针对电子商务对直销模式的影响。他指出，直销商业模式是成熟的，行之有效的商业模式。电子商务迅猛发展是一个力量，提高了生产率。但是直销可以更好改善售后服务，这是电子商务无法实现的。相比电子商务，直销由于前端人员更灵活，因此可以做更多地区设点的尝试。

曾鸣：中国电子商务发展路径和美国不同

阿里巴巴首席战略官曾鸣在分会演讲中指出，中国零售市场中传统零售商发展不及美国，因此电子商务发展不依靠传统零售商。阿里巴巴的发展体现了中国市场的变化。

曾鸣回顾了阿里巴巴建立和发展的过程并指出，阿里巴巴的第一个公司是alibaba.com帮助了中国中小企业出口。WTO之后，中国外贸取得了巨大增长。以广东、浙江中小企业为代表的制造业也获得了高速成长。他认为，这个网站的增长是中国企业制造真正全球化并且成为全球非常有竞争力的一个缩影。

他分析，大概从2008年开始，特别是金融危机之后中国出口不再那么迅猛。同期，淘宝增长显示了中国作为最大市场的潜力。

曾鸣称，去年中国电子商务毫无疑问成为了全球最大。他以淘宝为例指出，去年成交额达到一万亿人民币，超过了亚马逊和ebay的总合。双“十一”，淘宝和天猫一天成交额是191亿人民币。这比十几天后的美国类似的交易市场高了两倍多。所以这个整体框架已经远超过了美国。

同时，他认为中国市场增速快，变化丰富。中国的电子商务是依靠过去10年互联网技术发展起来，而非和美国一样依靠沃尔玛等传统零售。

曾鸣认为，中国传统零售发展并不成熟、效率很低，即使有国美、苏宁、百联等，这些企业在中国三四线城市渗透率是非常低的。2008年底，淘宝超过了1000元的零售额。那一年国美、苏宁、百联都是一千零几十亿，比淘宝大。但是四年后，当淘宝达到一万亿时，传统零售业的这几家大概是两三千亿左右。

他认为，电子商务在带动中国制造业升级，帮助OTM企业完成了国内销售。增加了国内市场的销量和利润，从而建立研发和提升品牌，由于中国快速多变的市场。在商用上可能走得更。

淘宝未来将推动C2B的商业模式，即消费者推动的模式，从而根本上改变传统供应链。